五位领军人物论互联网时代的湘商创新创业——2015中国湘商互联网+创业创新高峰论坛巅 ...

云猴全球购·2015中国湘商互联网+创业创新高峰论坛现场

   这是一个互联网时代，在新事物萌发和探索时期, 摸着石头过河，几乎是必然选择。在第五届（2014）中国湘商力量总评榜颁奖活动中，云猴全球购•2015中国湘商互联网+创业创新高峰论坛巅峰对话环节为众人带来了一场思想风暴。五位各行业领军人物围绕互联网+创业创新等话题各抒己见，气氛热烈。对话嘉宾由中国著名经济学家柳思维主持，湖南省委宣传部原副部长、省社科联原主席郑佳明，步步高集团董事长王填，大汉控股集团董事长、湖南百家汇投资有限公司董事长兼总经理傅胜龙，湖南博邦农林科技股份有限公司董事长廖群洪（廖厂长），易宝支付首席执行官唐彬五位嘉宾组成。企业该如何运用好互联网为自身创收效益？互联网+传统企业如何成功转型？互联网创业将面临哪些风险等一系列丰富又具有深刻寓意？下面，辑将论坛的内容整理成文以餮读者 。

柳思维：什么是互联网

    我们抓紧时间，今天的会议很精彩，这是一个需要精彩的时代，互联网给我们这个国家、给我们这个社会，给我们每一个人都带来了精彩，刚才唐总的演讲讲得非常好，互联网是通过人之间互相连接产生的大数据，自由的分享、自由的利用，互联网背景下的创业、创新是目前一个很重要的发展。什么是互联网？怎么概括它，我们郑部长是研究文化的，首先互联网是一种信息技术，互联网又是一个新的市场，这个市场没有空间和时间的限制，在那里大有可为。互联网又是一种制度安排，它是一种组织，互联网又是一种文化，互联网带给我们很多价值观，大家已经得到分享，互联网又是一种新的思维方式，所以互联网背景下的创业创新，我们要围绕互联网的技术层面、制度层面、市场层面、文化层面和思维层面去进行。互联网给我们提供的不仅仅是商品，更重要的是给我们提供了文明，人类社会从农耕文明到工业文明，今天进入了互联网文明，我们的王填同志20年前在湘潭创业，那时候他的年销售额是900多万，现在他一年的销售额已经过了100亿了，是我们湖南的大佬，就这个问题互联网应该注意哪些问题，怎么样把创业创新变得更加精彩？变得更加有活力？我想首先还是请教一下王总。

王填：传统企业应借势拥抱“互联网+”时代

谢谢！其实我反复强调，我是一个新兵，唐总才是这个行业的老将。我们云猴全球购能和易保支付合作是最好的，我们大部分先是跟易保合作，后来慢慢才接受一些其他的支付。其实湖南这块热土在互联网创新创业方面没有任何优势，但是我们湖南有大批的互联网人才在珠三角、长三角、北京创业，唐总一批互联网创业的大佬们纷纷回过头来在湖南发展，帮助他们在湖南互联网上面创新和创业起步，其实刚才在空闲的时候湖南卫视有个采访，说湖南最开始创业的时候，到底我们值不值得都往互联网创业里面挤？我也说了一句良心话，大家都往里面挤，任何的市场经济都是供不应求，所有的创业者都挤在里面来，就会出现踩踏，所以我倒是觉得湖南年轻人要创新创业的话，更多的还是结合传统企业的转型升级来做创新和创业，因为湖南的市场和土壤结合传统经济来做，一部分人在做纯粹的互联网创业，我也希望更多人投身到传统经济的转型上面，利用互联网+传统企业来完成湖南现在传统转型。

柳思维：刚才王总讲得非常好。王总讲的这一点我非常赞同，作为互联网的老大，唐总在这方面应该也有很深的体会，下面请唐总讲讲当年对互联网创业是怎么开始投入的？当时有哪些顾虑？

唐彬：坚定信心在互联网路上不断奔跑

我是典型的湖南人，性格很简单、很直率，我是14岁去南京读大学，没毕业就去美国读书，在硅谷开始创业工作，2003年的时候回到北京，那个时间正是北京非典时期，刚开始回国就想做支付，我在硅谷里面做一个协会创始人，发现国内做支付太麻烦了，等着人家送票过来，几百块钱、几千块钱也不方便，北京每个月要去银行排队，我2002在美国回到北京就想，这么多年我感觉互联网这块土壤有非常大的机会，我们这个土壤2000年来，虽然在士农工商里面，我们虽然在商这一块，但我们对财富有一个天然的爱好，有种宗教情怀。所以说中国人做商业是有天赋的，第二点的经验教训是，做事情千万不要凑热闹，比如说现在很多人做互联网还停留在眼球、营销，这一波过去了，你一定要提前体验个三、五年，我2003年做支付的时候已经太晚了，真正起步是2008年之后，前面五六年是很艰难的，而不是等它已经呈现了，大家都看到了，那个时候就太晚了。今天我们面临一个新的机会互联网+的机会，湖南是生活气息很浓的，配合互联网一起做了，我们就能上大台阶，我很高兴看到了步步高王总通过新的方式接触互联网走向世界，同样，我也希望回来跟大家一起研究探讨。

柳思维：谢谢唐总对家乡的关心，拥抱互联网，我们不能感性的凑热闹，更重要的是理性的接受它，唐总的讲话已经告诉了我们这一点。在湖南的这块热土上，大批企业家目前都在寻求如何在互联网+的背景下转型，大汉集团的傅总是一个倡导者，为湖南的城镇化做出了特殊的贡献，他也在考虑利用互联网，使自己的企业和自己的事业跨入一个新的天地，下面我们请傅总介绍一下。

傅胜龙：整合资源 适应互联网新潮流

刚才听到唐彬老师和柳老师都讲了一下，互联网其实不是一个工具，还是一个文化、哲学，我觉得这些是很重要的，我参加过很多这样的互联网活动，场面非常火爆，所有人都不会离场。我到湖南来感觉还是有问题，要么就是我们组织在对象上是有问题的，这样一种差距可能就是湖南跟深圳、北京、上海的差距，我认为这是一个非常重要的概念，这样的差距会给我们带来什么影响？那肯定是湖南经济的影响，湖南经济的差距就是我们观念的差距，这种观念的差距就是对互联网认知的差距，早两年前谈互联网大家都觉得陌生，比方说，微信，微信的确给我们每个人的生活提供了方便，滴滴打车可能是最重要的一个传统行业的升级，我一直在想如果一个的士车司机告诉别人，我的车在哪里，让别人知道我在什么位置，事实上他是做不到的，因为他一个人要把这个信息发布出去是非常困难的，而且他的诚信也是有困难的。当所用人都在努力的时候，最后产生了滴滴打车这个平台，这个平台解决了一个信誉问题，解决了所有人的认知问题，这样的话才能进行大的整合。在我认知中的互联网其实是一个人到一个平台的飞跃，从一个量变到质变的飞跃，从一个人到神的过程，为什么这样呢？本来很简单的滴滴打车，一个APP每个人都会做，为什么那么强大？正是因为它看起来就是一个平台，但成本是巨大的。我们每一个产业都可以从人到神的巨变，就是我们要从量变到质变，我们每个企业都想做这个事情，都想做一个APP，但是其实是做不到的，一个互联网企业由强大的资金支持，而这些资本绝大多数是国际资本，在线下这一块是需要巨大的成本，广告业需要巨大的成本，我们在做传统企业升级的时候，虽然是很好的概念，但其实是很难跨越的，我们需要的是这样一种思维，我们在望城也做了金桥国际市场集群，这么大一个市场，如果是传统市场的话，那肯定是死定了，我们也想升级，一方面想把市中心的市场承接过去，一方面又想让它升级，从一个人变成神，这个时候我们确实需要整合许许多多的资源，我们的任务是把它联合，我们做一个平台，我们需要像唐彬这样的企业家、企业产品到这个平台来，也需要步步高进入这个平台，同时我们也帮助高桥的老板们构建一个共同的平台，让人变成神，不管互联网怎么样变化，它始终还是一个平台工具建设，在建设的时候它会带来巨大的理念更新、产业更新，我感觉到我们在做传统产业的时候，可能要有这样一种思想准备，既要努力的适合这个潮流，更要节约这个资源，使我们这个企业升级。

柳思维：傅总讲得非常好！企业要腾飞，人要变成神，很重要的就是观念的改变，资源的整合，市场的拓展。大家都知道我们湖南还有一位著名的廖厂长，我们廖厂长意成为十大湖湘的代表，廖厂长现在又从事生态农业，他肯定对互联网+企业创新有他自己的思考，下面请廖厂长谈谈自己的看法。

廖群洪（廖厂长）：互联网思维下的传统企业转型思考

大家对互联网的理解各有各的看法，比如说把它当成一个工具，当成一个资源都有道理，我认为互联网发展到今天乃至成为一种生活方式，核心的东西可以用微信的创始张小龙的话来说，黄连可以把我们一切美好的无限进行连接，我的理解是互联网是一种生活方式整个社会经济的生活在这个基础中可能要构建一种新的秩序，原来一直讲产业的升级，传统的转型，有一句话叫做你不转是等死，你去转是找死，说明什么问题呢？互联网的发展从某种层面上脱离了你的控制，它渗入到了生活的每一个层面，你如果不能真正把控它的本质适应它的发展，可能以后新的生活方式里面会要淘汰，我原来一直在思考这个问题，我最开始从工具论的层面思考互联网，互联网仅仅是作为一个工具，要颠覆所有的传统产业，这个是不可思议的。所以在这个背景下，一方面给我们提供了巨大的压力，另一方面又给我们无限的可能性，这个背景下进行创新、创业，我们想互联网的理解，在整个湖南湘商里面，互联网对我们的影响要把握两个特质，资本是海量的，信息是海量的，作为一个信息创业者，如何真正发现核心的需求，这是我们创新创业要把握的第一个问题。第二个如何精准的把我需要的资源用最佳的方式进行最高项目的利用，我发现在湖南互联网创业这一块正在重复北、上、广已经做过的，被证明不行的还在这里做，我现在做的是生态农业，这一块是一个传统的产业，在新的互联网发展下，我们如何适应它的发展？我们正在很痛苦的探索过程，我们碰壁，我们知道前面是广袤的世界，但是前面有一块玻璃，我们往上面撞，但是总有一天要撞开，这是我们的一些体会，谢谢大家！

柳思维：谢谢廖厂长，互联网是一种生活方式互联网创业是有风险的，如何准确的进行市场定位、巧妙的资源整合？这就是我们的核心问题，大家都知道湖南人敢为天下先，互联网这个潮流是浩浩荡荡，我们要去拥抱它，必须要从文化方面理解它，郑部长是宣传部的老部长，下面请郑佳明教授解读湘商如何敢为天下先？如何能够领先全国、创造出新的精彩。

郑佳明：互联网背景下的创业要与文化融合

   今天开这个会议，受到了教育，王总、傅总、唐总还有廖厂长都讲得非常好，前面的评选我参加了，也非常好，我对这项工作抱有热情，湖南讲政治讲多了，要讲经济，经济要搞得热热闹闹的，刚才唐总有一句话很启发我，我也一直在想这个问题，互联网本质上是一种文化，这种文化实际上说到底是一种哲学，我们湖南人在近代历史说创造那么多的辉煌，为什么？一方面是我们有一种心忧天下的家国情怀，另外一方面我们有比较好的认识论和方法论，我们湖南人的认识论来自哪里？一个是周敦颐一个是毛泽东，周敦颐把文化归到政委的时候，做的是哲学的改造在这学的改造里面解决了几个很基本的问题，第一个解决了事物的统一性和多样性的问题，第二个解决了事物的变，最重要的一本著作是太极图，他在讲变的时候就讲到了阴阳，和互联网就是不谋而合，把极端的事情简单化了。第三解决了运动和静止的问题，第四解决了有限和无限的问题，这些问题的解决，我们从隋唐开始瑞家文化没落，再远一点讲是东汉文化没落，中国的文化没有地方去，我们的思想非常混乱，最后找到了太极，他创作了一个新的儒学阶段，后来二成和朱熹把它改造了礼学，有点像今天的互联网。一和多的问题，静和动的问题，有限和无限的问题，他是我们中国道县人。

    第二个是王船山，他写了一本书叫周易外转，他的研究还是浅层次的，快到晚年快要去世的时候写了周易后转，写了一个易，易是什么呢？就是改变，李自成进北京，崇祯皇帝吊死，他最后研究的变和易就是要把客观真理的现实性统一起来，还是要统一，他最后研究的辩证法，集成了周敦颐的思想，但是他把所有的东西归结为客观的真实，所谓客观的真实就是唯物论，使成周礼学从天上做到了地下，到了晚清的时候成了湖南人的思想，一个是崇高的气节，使无数的湖南人感于创新、敢于坚持。第二个思想就是辩证唯物的思想，使湖南人永远致用。

    毛主席把实践的思想写成了实践论，毛泽东思想是当代最伟大的哲学思想，目前并没有人突破他，湖湘文化和互联网文化有非常深刻的内在联系，我们现在所缺的是什么呢？缺的是我们对这些东西的认识、理解不够，我们湖南人在经济方面也做出了非常卓越的成就，最近一个多月时间，我和唐严同志吃饭，我自己在15年前我领导创立了红网，创立红网的时候，北京市给2个亿，湖南省给了我100万，到手的只有25万，但是我把它做出了，第一条要尊重新闻规律，第二要尊崇市场规律，如果我有行政的方法来管互联网绝对会管死，我招了一批小孩过来，你们的工资不封顶，我们跟华菱合作，还借了600位，我现在是红网的终身名誉董事长，我就感觉到要对互联网认识，互联网要和市场结合起来，互联网如何不和市场结合起来是死定了，要和开放结合起来，我们不仅仅要向国内开放，我们要向国外开放。张小龙是我们湖南人我感到特别骄傲，我虽然不认识他，微信太好了，把全国的人都变成了低头族，我发现微信群里基本上都是正能量，人类的积极向上这一面，要求传播正能量，不要他传播都不行，所以湖南有希望，湘商有希望，湖南的创业、创新、互联网+有希望，我讲这么多，谢谢。

柳思维：谢谢郑部长，他是我们红网的创立者，他是湖湘文化的先行者，互联网里面充满文学，到周敦颐到王船山到毛泽东，互联网的创业需要我们用哲学的思维，刚才郑部长我讲的一个观点很赞同，网络就是一个系统，系统的思维就是最重要的观点，我作为经济学家来讲，今天有一句话叫做适应新常态，诚信赢天下，互联网经济对我们传统经济学提出了一个重要的颠覆，我们过去认为最理想的理想状态是不存在的，产品具有同质性，市场有充分性，第四信息具有完全性，这些是不存在的，是理想状态的，但是互联网状态给我们提供了一个障碍，中国的买者和卖者，淘宝网全国几亿，互联网的大数据信息你可以挖掘我也可以挖掘，信息是中分的，微信可以搜索，给我们提供了这么一种市场环境，我们需要在这种环境中创新，靠我们的能力，靠我们把握机遇的果断和担当。

    刚才我们四位企业家，王总、大汉集团的傅总还有唐总以及廖厂长厂长廖总，都说了互联网背景下传统产业和互联网的创新，郑部长从深层次总结了传统文化，而且提出了在互联网背景下的创业要和文化融合，没有市场的创业是失败的。这些对我们今天来讲，跟我们大家分享是一种非常宝贵的财富，谢谢他们几位为我们提供宝贵的分享，再一次感谢他们，同时也感谢各位在座的企业家、专家和所有的贵宾，下午的论坛到此结束。