商会热的冷思考。商会很热，思考要冷。。

     这几年，全国各地建商会的热潮有愈演愈烈之势，尤其在北上广深等一线城市，各省、各市、直到很多县都建有商会。如今在外面做生意稍有所成的，不入个商会似乎都说不过去。

　　商会为啥如此之热，究其原因。一是家乡政府部门努力推动，二是在外商人有抱团的意愿和需求，三是现代科技的发展，给商会发展提供了便利条件。

　　那么我们分析建商会的目的，无非是以下几点。

　　一是一个聚集的平台，使大家在异地他乡能有家的感觉，能认识更多的家乡商人。二是一个交流的平台，通过这个平台，大家能互通信息，互相交流，多些思想和信息的碰撞，创新观念，启迪思维，促进共同发展。三是一个互助的平台。在这里，互相帮助，相互提携，在力所能及的范围内，提供必要的支持或提携。四是一个公益的平台。大家聚集在一起，有组织的做些公益活动，帮助在外的或家乡的弱势群体对象。

　　以这些为出发点，建商会自然是件极好的事。因此商会创建大旗一展，应者云集。参与者兴致勃勃，充满期待。以攸县为例，一个七十多万人的县就在广东筹建了广州商会，佛山商会，东莞商会，据说深圳商会也正在筹备中。而且每个商会规模还不小。作为攸县人，我亦颇为欢欣鼓舞。在东莞商会的交流群里，也能感受到大家的热情。

　　然而今天，在几个商会建会都达一年之际，我想就商会热，更多地谈谈如何冷静地思考，在此抛砖引玉，和大家一起探讨商会的发展之路。

　　其一：谨记初心。有一位从商多年的攸商和我这样说：不要因为我们走的太远，而忘了我们为什么出发。应该谨记创办商会的初心。努力实践创办商会平台的目的，这不是一朝一夕之功，但我们应该一直朝着这个方向走，逐步完善。大家聚在一起不应只是吃吃饭，喝喝酒，要有更多有料有价值的东西一起分享和互动，要有更多有价值的活动让大家参与，让每一个参与者在商会群体中得到到某种收获。其实有不少隐形的攸商，是愿意为更多的人带去事业的经验和体会的，关键是看商会的理念能否打动他。

　　其二：定位之困。建立商会，定位的服务群体是什么?是一部分精英分子，还是大部分攸商，或者是全部在某地的攸县人。定位如不明晰，则后续服务策略和发展模式难定位，做好商会首先要把群体定位明晰。

　　其三：模式之困。商会建立之初，基本都是大家凑钱交会费搭建起来的。召集人更是需要具有很强的公益心和影响力及实力，因为政府并没有财政支持，全靠自己出钱，出人，出力来做商会之事。用这种模式组建商会无可厚非，但这种模式的持续发展性有多强，令人忧虑。如果商会的发展没有达到大家的预期，如果大家交会费的积极性下降，如果召集人的时间、精力跟不上，如果商会的团队运作不当，那么一个商会靠这种模式能撑多久呢?笔者以为，应创新思维，跳出固有模式运营商会，以互联网+思维去思考，去运营，站在每一个攸商的角度去考虑问题，寻求商会模式的长久可持续性发展。

　　可喜的是，现在攸商的几大商会都在积极探索创新发展之路，希望商会的明天更美好!