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谢玉辉:娄底企业家返乡当村官打造"华西村"

2016-8-29 20:52| 发布者: cnxqw| 查看: 34519 |原作者: 张鼎峰|来自: 华声在线

摘要: 【先富带后富】 谢玉辉:农业产业化让村民拿两份工资 人物档案:谢玉辉,男,1970年出生,娄底新化人,东莞鑫盛公司董事长。2005年回家创业,在新化县累计投资1亿多元,相继创建新化鑫盛手袋工艺公司、鑫盛医药公司 ...

【先富带后富

谢玉辉:农业产业化让村民拿两份工资

人物档案:谢玉辉,男,1970年出生,娄底新化人,东莞鑫盛公司董事长。2005年回家创业,在新化县累计投资1亿多元,相继创建新化鑫盛手袋工艺公司、鑫盛医药公司、昌盛养殖公司等企业,累计吸纳返乡农民工、大学生和下岗工人4000余人。2008年当选为水竹村村委会主任,先后获得湖南省劳动模范、娄底市五一劳动奖章等荣誉。

华声在线记者 张鼎峰 报道

7月11日,新化县曹家镇水竹村鑫盛手袋工艺有限公司,谢玉辉(右二)在指导村民加工手袋。 这个投资1200万元的企业每年仅劳务输出一项就可为村民创收800多万元。

从娄底新化县城出发,驱车半个多小时便到了曹家镇水竹村。看到村里宽敞的村道,林立的新楼,谁都不会把这番景象和贫困联系在一起,即便贫困落后曾一度是这个村的标签。

看得见的村容村貌越来越好,看不见的村民“钱袋子”也是越来越鼓。人均平均年收入从不到3千元增加到了1万3千元,全村存款从30万增长到了1千多万。这个距离县城不近不远的村能够发生这么大的变化,离不开谢玉辉的带领。

回家乡,家门口建工厂解决就业

1989年,年仅19岁的谢玉辉就迈出了南下打工的步伐,他用了8年时间,完成了从普通打工仔到企业家的蜕变。他在东莞创办的鑫盛手袋工艺公司,代工生产的女士手提袋远销欧美,年产值超亿元。

“我一回家就有人向我借钱,理由五花八门,借钱的数目从几百到几万的都有。”作为事业有成的企业家,在村里自然是无人不知。每当回家遇到这样的情况,总会让谢玉辉无可奈何。看到乡亲们的生活水平和自己差距这么大,让他萌生了返乡创业,带领大家致富的念头。

一开始,谢玉辉的家人并不赞同,他们认为村里的情况比较复杂,贫困不是谢玉辉一个人能改变的,很可能会费力不讨好。然而自信的谢玉辉没有犹豫太多,2005年他力排众议果断返乡,开始在家乡办厂子。

“厂子是放在县里还是村里,曾经有过纠结。为了造福村民,最终还是选择在村中。”谢玉辉将他的手袋加工厂开在了村里,这个厂子负责对手袋进行加工,然后再销往外地。“有的人保守,不敢出去打工,既怕吃亏又怕被骗,现在在家门口打工,很多人就放心了。”

“照顾老人和孩子方便多了,少了旅途的奔波,再也不用担心春节买不到票了。”42岁的龚和财是手袋加工厂的一名管理人员,最开始是在谢玉辉东莞的工厂打工。听说老板在自己村里开了厂子,他也跟着回家了。现在他老婆也在厂里上班,下了班两夫妻还可以一起回家。

在厂里,食堂、宿舍、值班室一应俱全。60岁的谢本伍就是在食堂工作,底薪和绩效加起来有近3000多元。他儿子在厂里的仓库工作,儿媳在产品线上工作。一家人生活条件越来越好,2010年就修新楼房了。

“工人的工资计件,做得越多工资就越高,平均工资有3000多元。”目前,谢玉辉的手袋加工厂有800多人,有58个村里的贫困户,还吸引了不少外乡人过来务工。为了方便工人,厂里还配置了班车,住得远的工人可以坐班车回家。

鑫盛手袋厂里的工人正在忙碌之中,他们加工的产品将销往外地。

当村长,产业化发展造福村民

“当上村主任后,最想改变的是村民的旧思想,脱贫致富不能‘等靠要’。”2008年,谢玉辉被选为水竹村村委会主任,一上任他就召开了全体村民大会,向乡亲们说出了自己的愿景。

“要致富先修路,我们村新修的路至少都是5米宽,在村里不用担心会车。”为了方便进出的大小车辆,水竹村的村道比一般的要宽。2007年修了5.9公里5米宽马路,2010年修了4.2公里7米宽马路,这极大的方便了水竹村与外界的沟通,“出门一脚稀,进屋一身泥”也成为了历史。

在谢玉辉的带领下,水竹村还建了1000m3的人饮工程,可供一万人安全饮水,解决了附近5个村的喝水问题。2008年到2014年改电增变4次,从全村两个15kw的变压器增到两个315kw变压器两个。除了基础设施建设,谢玉辉还成立了扶贫助学基金,先后捐款200多万用于资助贫困学生、学校教学设施改建、敬老院建设等等。

“真正促进家乡的发展,我们还要采取可持续的、集约经营的发展模式,发展农业产业化经营。”谢玉辉把全村1000多亩土地集中流转,承包给种植大户,实行机械化经营。村民不必像从前一样春种秋收,足不出户便可得到每亩500斤稻谷的收益。这样不仅让村民“旱涝保收”,更是让他们腾出时间去打工,可以拿两份工资。

谢玉辉还组织建设了三个养殖场、1200亩水稻种植基地、900亩蔬菜种植基地、200亩休闲养鱼基地、3000亩山林开发基地。“现在村里面打牌的人都少了,大家都有事做。”

为了让村民掌握技术,他建成了一个无偿技术培训基地,为养殖农户传授饲养、管理、疾病防控等技术,先后无偿举办培训140余次,培训养殖骨干农民近千人。

“一个人富不是真正的富,全村人富才是真的富。”在谢玉辉设计的蓝图中,水竹村还将成立更多村办企业,向一个集养殖、种植和加工业于一体的生态农业开发区发展,让村里人的收入持续稳定地增加。


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