《“践行”与“融合”》——陈朝科在“大健康工作委员会”筹委会上的讲话

          《“践行”与“融合”》
     ——贵州省企业决策研究会执行会长陈朝科在“大健康工作委员会”筹委会上的讲话

       （前言：8 月 11 日，由贵州省人民政府发展研究中心主管，贵州省企业决策研究会大健康产业工作委员会第一次筹备会在贵阳举行。筹备会由贵州省企业决策研究会、贵州省中医大健康产业发展促进会、贵州灵康士集团等单位联合主办，来自产学研媒等行业专家学者出席就贵州大健康产业融合发展与专委会平台构建各抒己见，建言献策。贵州省企业决策研究会执行会长陈朝科在会上总结发言 ）

       刚才听了各位领导、专家的发言，都讲得很好，比较全面，我再谈一下自己的意见和建议，供大家参考：
        现在商业竞争非常激烈，任何产品和服务都有人在做，有赚钱的、有亏损的，要想做大做强，需下苦功夫去实践。
        大家都知道，搞一个策划，做一份商业书不难，难的是如何落地，项目如何赚钱？如何维持企业良性运转。
        国家把“大健康”纳入小康社会的发展计划，既带来了无限的商机，也带来更多的竞争和挑战，未来将会有越来越多的人去从事这个行业。
        我们贵州省企业决策研究会的主管单位是省政府发展研究中心，省国资委，现有七十多家大中型国企、民企，成立二十多年来，一直受到历届省委、省政府领导的高度重视。钱运录、石秀诗、石宗源、王正福、孙国强、秦如培等多位领导亲自到会指导。是贵州省比较高端的协会组织、民间智库。
        为适应新时代的工作需要，下一步我们要转型升级，拓展更多的工作方法。继续在专业化、特色化方面下功夫，继续为省委、省政府提供决策咨询参考。
        如今成立的大健康产业工作委员会，就是创新发展的一次实践，未来还要成立更多行业的“专业委员会”，更好地为贵州企业的发展尽一份责任和心力。
        大健康产业工作委员会框架搭建好以后，要立足于“调查研究”和“大健康文化”这两大主基调开展工作。才能做出特色。
        下面简单讲两点：
        一是努力践行，一个项目一个项目去落实，把具体工作落到实处。
        大健康产业，跟人的健康息息相关的产业，既是朝阳产业，也是竞争激烈的产业。如果只是单纯地复制别人的方法，走人家的老路，肯定难以做大，也没有任何竞争力，碰到强大的对手就会一败涂地。
        我们在做的过程中，要多调查市场行情，多做实验，多总结经验，才会不断积累提升，以后碰到类似的问题时，就会从容面对。
        二是融合发展，融入一些跟大健康相关的行业，共同抱团发展。现在是大数据时代，媒体都在讲融合发展。产业更是一样，需要互相扶持、互相支撑，用集体智慧解决发展难题。
        关键怎么去融合？是需要着重考虑的问题，这里的“融合”绝不是眉毛胡子一把抓，而是通过调查研究、不断实践之后的融合发展。
        如：灵康士集团是生产的灵芝系列产品，而灵芝自古就被誉为“仙草”，被几千年的中医广泛应用于各种疾病的防治。灵芝产品可以与大健康产业中的很多具体项目项目融合发展。
        灵芝孢子系列产品可以进医院、进学校、进家庭、进社区、进机关等，产品如何进去，就是如何融合发展的问题，这就下一步工作的重点和难点，需要所有同仁共同努力，共同奋斗。
        邓总的教育公司，做了健康管理师培训，就可以很好地融合。我们研究会有几十家会员企业，很多企业员工都需要培训考证，在学历、职称、健康管理师等方面都有市场需求。就可以很好地开展考证合作。如在某些企业可以发展代理人员，介绍人数数量较多，可以赠送灵芝产品。
        龚总的中医养生疗馆，在颈椎、腰椎、亚健康等疾病方面，有自己独特的治疗方法。完全可以把灵芝产品融入进去。
        路会长的协会可以融入，人的健康包括身体和心理，下一步大健康产业委员会要开展一些征对各个行业心理疾病咨询服务，在诊断过程中可以很好地推荐灵芝产品。
        未来做企业和产品，单纯的推销模式这条路已经走不通，还令人反感排斥。产品融合销售必须创新，多结合各类活动来进。让产品销售变得随意、自然、轻松。
        最后，我想强调的是，其实我跟刘总是在很偶然的情况下认识的，时间不太长，但感觉一见如故，好像多年的老朋友。刘总身上有“侠义”精神，在古时肯定是个侠客。因为认可刘总这个人，所以认可他的产品，愿意做他产品的推广大使。
        “做事先做人，先交朋友再谈生意”，在当前竞争激烈的环境里越来越重要。我们既是湖南人，也是贵阳人，让我们精诚团结在一起，把“大健康产业”越做越好。
        谢谢大家！